Tattica minuscola

Come essere un designer prezioso

La scuola di design (e fantastici blog di design) ti insegnano le abilità e la teoria per diventare un grande designer. Il tuo primo grande lavoro aziendale probabilmente ti insegna come essere un impiegato prezioso (probabilmente guardando alcuni orribili video di onboarding).

Ma chi ti sta insegnando come essere un designer di valore? Beh ... a me.

Onestamente, la più grande lezione che mi ha aiutato a salire di livello come designer è stata capire come diventare prezioso per la mia organizzazione. La mia idea di ciò che era "prezioso" non coincideva con ciò che quelli intorno a me consideravano preziosi, in particolare quelli al di fuori del mio team di progettazione.

Ho attraversato anni di piagnistei per un numero maggiore di dipendenti, in periodi in cui non mi occupavo dei progetti divertenti e mi arrabbiavo davvero quando i dirigenti assumevano consulenti esterni per fare ciò che ci spingevamo a fare da mesi.

Alcune di queste lezioni ho appreso solo in modo retroattivo mentre ho fatto da mentore a designer più giovani che mi hanno risolto questi problemi davanti al caffè (o diverse birre). Ma ho trovato molti designer che affrontano problemi simili:

Come posso essere un buon designer quando sento di non essere apprezzato nella mia organizzazione?

Le sfide

"Sento che il mio lavoro non è valutato"

È qui che inizia tutto per i designer che iniziano a chiedersi se vogliono lasciare la propria posizione o meno. Ci sono dozzine di ragioni perché ciò avvenga, dalla tua organizzazione che non rispetta il design come disciplina (che alla fine può essere impossibile da superare), semplicemente facendo troppo e rendendo difficile per gli altri vedere esattamente quello che stai facendo.

Questo non è necessariamente unico per il design, ma è interessante in quanto quelli al di fuori del settore del design non sanno sempre come utilizzare le competenze di un designer. Ciò significa che l'onere di mostrare valore è più una responsabilità del progettista che di chi ti circonda. Entreremo in quelle tattiche tra un po '.

Sono sovraccarico di lavoro e non sto facendo un ottimo lavoro su nulla.

Questa è la seconda lamentela più ascoltata che sento i professionisti del settore. È davvero facile iniziare la tua carriera dicendo "Sì!" A tutto perché vuoi essere visto come utile.

Ma nel tempo, questo si intensifica fino a quando non stai più facendo nulla di veramente buono. La cosa peggiore è che lungo la strada hai dato l'impressione di non dire mai "No". Quindi ti lamenti che le persone non ti apprezzano.

Perché dovrebbero?

Se non dici alle persone di no, non apprezzeranno mai quanto stai facendo. In altre parole, la tua flessibilità lavora contro di te. Non sto sostenendo che diventi ostinato. Piuttosto, ci sono modi per stabilire limiti fermi che non solo ti aiuteranno a riguadagnare la sanità mentale, ma a dimostrare meglio il tuo valore al tuo team allargato.

Non sono sicuro di avere l'opportunità di crescere

Proprio come con gli altri, ci sono condizioni in cui ciò può comportare semplicemente la necessità di trovare un'altra opportunità. Alcune organizzazioni non supportano la crescita; altri potrebbero essere troppo piccoli per ritagliarsi un percorso a lungo termine.

Questo in genere accade quando non stai sostenendo te stesso quanto dovresti. Vieni assunto sulla base di una descrizione del lavoro - spesso verrai giudicato in base a requisiti di lavoro aziendali prestabiliti. Ma questi sono semplicemente modi convenienti per i manager di valutare la produttività dei propri dipendenti. Non sono tabelle di marcia per la crescita personale. Inoltre, non sono tempestivi e consapevoli delle nuove opportunità che emergono nel tempo.

Tuffiamoci in alcune tattiche per aiutarti a superare queste sfide.

tattica

Trova le stelle e lavora con loro!

Questo è impegnativo, ma anche un po 'più semplice con le organizzazioni più grandi con più talento. Ma spesso trovo che le frustrazioni possano derivare dal lavorare con team che non sono ... beh ... forti.

Lo sviluppatore di Rockstarninjabadassfullstack lavora in una squadra di mischia diversa. Quel visionario Primo Ministro è in un ufficio diverso.

Non lasciare che questo ti fermi.

Potrebbe volerci un po 'di tempo perché si presenti un'opportunità, ma ciò non dovrebbe impedirti di iniziare una conversazione su come potresti collaborare.

Scopri cosa apprezza maggiormente la tua organizzazione e collabora con loro

La tua azienda è una prima organizzazione commerciale? Quindi organizza un incontro con un venditore, scopri come funzionano e trova le opportunità per aiutarli nella progettazione. Demo di vendita, prototipi interattivi, deck di lancio ... ci sono molte opportunità di mostrare valore che si abbinano perfettamente con lo skillset di un designer. Se la tua azienda è orientata al marketing, trova opportunità per colmare il divario tra marketing e design.

Per essere prezioso, dovrai guardare fuori dal tuo team di progettazione.

Ho detto prima, il tuo valore come designer risiede nel modo in cui lavori con il team più ampio.

Affronta un problema organizzativo o lancia tu stesso un nuovo progetto

Un grande avvertimento qui: non basta creare un altro dannato sistema di progettazione!

Sì, sono utili ma è diventato il valore aggiunto per i designer annoiati di tutto il mondo. I sistemi di progettazione sono come cantare Non fermare Believin al karaoke dell'happy hour. Ti piacerà, ma lo farà chiunque altro?

Un anno durante un periodo di inattività come designer junior, ho esaminato la quantità di denaro che il mio team di prodotti ha speso per creare icone per le nostre versioni annuali (avevamo circa 300-500 icone ogni anno). Ho creato un metodo per noi per esternalizzare pezzi più piccoli delle icone e costruire noi stessi i compositi. Ci ha permesso di risparmiare il 60% di ciò che normalmente spenderemmo per le icone in un determinato anno.

La chiave è non solo fare affidamento sugli altri per darti progetti, ma anche per trovare opportunità.

Dai la priorità al tuo lavoro e concentrati esclusivamente sulle massime priorità

Annota ogni progetto e prodotto su cui lavori almeno ogni due settimane e stabilisci le priorità. Quindi porta l'elenco al tuo manager e convalida l'elenco. Quindi scegli i primi 3–5 e impegnati a farlo.

Gli overachievers a volte ottengono il dovuto, ma la maggior parte delle volte vengono semplicemente calpestati. Se sei frustrato dal fatto che il tuo manager non assuma qualcuno per chiedere aiuto, allora devi renderti una risorsa scarsa. Pensa, meno McDonald e più lavanderia francese. Vuoi diventare un ristorante che le persone aspetteranno in fila, non uno che la gente sa che è aperto 24/7.

Dì al tuo manager cosa vuoi fare

Concludo con la tattica più dolorosamente ovvia, eppure in qualche modo trascurata di tutti: comunicare.

Se avessi un Bitcoin ogni volta che un designer mi diceva che si sentivano insoddisfatti sul lavoro ma non avevano detto al loro manager, avrei avuto qualcosa come $ 15 a $ 80 milioni (a seconda che il bitcoin si blocchi o meno).

C'è un malinteso che i manager conoscono tutto ciò di cui i loro dipendenti hanno bisogno e non vogliono sentire le loro opinioni.

Entrambi sono falsi.

Anche i grandi manager non possono stare al passo con tutto. Ma la maggior parte dei manager non è eccezionale, quindi puoi stare certo che non stanno pensando a te. Ma sai cosa amano tutti i manager? Un rapporto diretto che fa il loro lavoro per loro.

Sii onesto con il tuo manager. Ma porta idee e soluzioni piuttosto che problemi. Dì loro cosa ti piacerebbe fare, proporre progetti, chiedere opportunità. Nel peggiore dei casi, un manager non farà nulla (nel qual caso rispolvererai il tuo curriculum), ma molto probabilmente inizieranno a far accadere qualcosa.

La naturale domanda di follow-up che ricevo a questo consiglio è:

"E se non avessi un'altra offerta da utilizzare come leva?"

Per questo, ti ricordo che le relazioni professionali sono, in effetti, relazioni. E non ti avvicineresti al coniuge o ad altri significativi minacciando il divorzio / la rottura ogni volta che volevi qualcosa. Stesse regole qui.

Quando non ti sto aiutando a brillare come un diamante, sto lavorando agli strumenti di progettazione di Sketch di UX Power Tools per renderti un designer migliore, più efficiente.

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