Come essere un imprenditore finanziario principale

con Guest House Diana: MakingBank S3E52

È tempo di fare la cosa spaventosa. Secondo Diana House, il problema numero uno della maggior parte degli imprenditori non è guardare alle loro finanze. Tira fuori il cerotto, perché se non sai cosa sta succedendo, non puoi migliorarlo - potresti persino trovare possibilità di guadagno da scoprire e a tutti piacciono i soldi gratis!

Il primo passo è ovvio: guarda le tue finanze. Pettina e scopri quali sono i numeri, organizzali in modo tale da poter vedere cosa sta realmente accadendo. Dai un'occhiata alla storia della tua attività. A volte basta dare un'occhiata al quadro generale per chiarire abbondantemente ciò che devi fare dopo, ma nel caso in cui non lo faccia, esamina dove stai spendendo denaro.

Soldi stupidi

Diana ha trovato un paio di tendenze "stupide" nel 2019 che sanguinano un'azienda e proibiscono una crescita sana. Queste non sono aree intrinsecamente sbagliate per spendere soldi, ma sono luoghi in cui le persone possono lasciarsi trasportare e dimenticare di valutare il ritorno sul proprio investimento.

Sviluppo professionale - Questo può essere davvero vantaggioso per la crescita della tua attività, ma non cadere vittima della FOMO imprenditoriale e impegnarti in ogni singolo evento / mente / conferenza. Fai delle scelte strategiche sullo sviluppo in cui investi, tenendo presente che i soldi che risparmi resistendo alla tentazione di saltare su ogni piccola cosa possono invece essere messi a profitto.

VA troppo cari: non pagare un VA $ 50 all'ora per svolgere un'attività di amministrazione di $ 15 all'ora. Devi assolutamente esternalizzare, il tuo tempo è prezioso ($ 10k l'ora secondo Dan Martell) ed ha senso spendere $ 50 l'ora in VA molto specializzati: lavorano solo un paio d'ore alla settimana e hanno un set specifico di competenze è necessario, ma non pagare in eccesso per le attività di amministrazione ricorrenti di base.

Pubblicità - Ancora una volta, non è una cosa intrinsecamente negativa in cui investire, ma è necessario monitorare il rendimento. Non ha senso investire decine di migliaia di dollari negli annunci di Facebook che non pagano. Se stai spendendo denaro per la pubblicità, devi dedicare del tempo al monitoraggio per assicurarti che stia effettivamente facendo qualcosa per te.

La gerarchia della finanza aziendale

Diana ha suddiviso i tre livelli base nella gerarchia della finanza aziendale:

Livello uno = Conformità Sei contabile e contabile fanno quello che devono fare per conformarsi all'IRS e tu rimani fuori di prigione.

Livello due = Sistemi di flusso di cassa Hai una sorta di sistema in atto per gestire i profitti della tua azienda e sai cosa c'è nel tuo conto bancario ... essenzialmente hai un budget.

Livello tre = Analisi Qui è dove vuoi vivere. Conosci la storia dei tuoi affari finanziari e per questo sono in grado di vedere le tendenze, gestire la tua attività in modo più intelligente, crescere più velocemente e mantenere maggiori profitti. QUESTO è dove diventi pericoloso.

Per massimizzare questo livello devi sapere chi ti serve nel tuo team finanziario. All'inizio, puoi assolutamente sfruttare il tuo contabile e il team finanziario amministrativo per fare di più. Se hai un contabile e un contabile fin dall'inizio risparmierai denaro a lungo termine (gli imprenditori che trascorrono il loro tempo in Quickbooks non stanno spendendo il loro tempo facendo $ 1k l'ora).

La seconda cosa che devi operare a questo livello è l'accesso ai tuoi bilanci, al conto profitti e perdite, ecc. Devono essere organizzati e formattati in modo tale da poterli leggere e avere abbastanza foto da fare decisioni delle finanze. Una volta che hai messo a posto questi pezzi, sei pronto per funzionare come capo imprenditore finanziario e diventare pericoloso con le tue finanze.

Ora conosci la teoria alla base del metodo CFE di Diana. Per approfondire e imparare i suoi 10 migliori consigli sulla redditività, vai su www.DianaHouse.com.